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李先生
37岁
在职, 会考虑好机会
最近登录时间: 2024-05-12
11-15年 本科
  • 计算机科学与技术
  • 备注:
    基本信息
    毕业院校
    西南林业大学
    电脑水平
    一般
    现居住地
    大理白族自治州
    求职意向
    产品总监 | 产品经理/主管
    全职 大理白族自治州
    10-15K
    教育培训
    2009-07
    西南林业大学
    本科 计算机科学与技术
    工作经验
    2019 - 2024
    云南蚁象网络科技有限公司
    产品主管/项目主管
    工作内容:1、主要负责公司、项目产品设计及功能测试
    2、产品包含:电商(B2B、B2C)、零售 POS 、智慧城市、智慧社区、基层治理、网格化管理、垃圾分类、一网统管、大数据云图、项目管理、各业务系统集成等
    3、涉及行业包括:批发零售、生产制造、政府机关、市政安全、餐饮、咖啡、印刷
    4、负责项目管理及客户售后维护
    2017 - 2019
    麦隆咖啡股份有限公司
    信息总监
    工作内容:1、负责整个集团 ERP 规划、零售体系搭建、会员营销方案运营、集团官网搭建、各大电商平台运营管理
    2、集团业务包含零售、批发、电商、国贸、生产制造、门店餐饮等 
    2012 - 2017
    云南鹏睿数字科技有限公司
    项目主管/经理
    工作内容:公司主要经营金蝶全系软件,根据用户需求还提供用友、泛微等公司的产品
    1、主要负责项目管理及实施
    2、负责项目二次开发 
    2009 - 2012
    金蝶软件(中国)有限公司昆明分公司
    后端开发
    工作内容:1、主要负责在金蝶系统上进行二次开发
    2、负责项目管理及实施
    技能专长
    代码质量意识:注重代码的可读性、可维护性和性能优化,确保交付高质量的软件产品。
    解决问题的能力:善于分析和解决复杂的编程问题,具备快速定位和修复错误的能力。
    持续学习:保持对新技术的热情和好奇心,持续学习以提升自己的编程技能和知识水平。
    项目管理能力:能够有效规划、执行和监控项目,确保项目按时、按质完成。
    团队协作能力:擅长领导团队、协调资源,促进团队成员之间的有效沟通和合作。
    风险管理与应对:能够识别项目中的潜在风险,并制定相应策略来规避或减轻风险。
    灵活应变能力:能够迅速应对项目中的变化和挑战,调整项目计划以确保项目的顺利进行。
    技术背景:具备广泛的信息技术知识和实践经验,能够为企业提供全面的信息化解决方案。
    战略眼光与决策能力:能够准确把握信息技术的发展趋势,为企业制定具有前瞻性的信息化战略。
    团队管理能力:擅长领导和管理技术团队,推动团队成员的职业发展和技术创新。
    跨部门沟通能力:能够与企业其他部门建立良好的合作关系,确保信息技术的有效应用和推广。
    用户导向思维:始终将用户需求放在首位,通过深入的市场调研和用户研究来指导产品设计和开发。
    数据分析能力:擅长利用数据指导产品决策,通过数据分析和市场研究来洞察市场趋势和用户需求。
    团队协作能力:能够与研发、设计、运营等团队紧密合作,确保产品从概念到上市的整个过程顺畅无阻。
    持续改进与创新:注重产品的持续优化和创新,不断提升产品的竞争力和用户体验。
    项目经验
    2009 - 2010
    项目名称:云电同方BI项目
    担任职位:后端开发
    项目介绍:
    南方电网财务系统的 BI 展现
    1、在此项目中,为了确保数据的准确性和有效性,我主导了ETL(数据抽取、转换、清洗)的全过程。 
    2010 - 2011
    项目名称:力量生物企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在力量集团,我负责主导并实施了基于金蝶软件的全新“甘蔗收购系统”的开发与实施工作。该系统旨在实现集团总部对各地甘蔗收购业务的统一、高效管理,并通过BI工具进行数据的深度展现与分析。
    系统开发与实施:
    1、我完成了甘蔗收购系统的全新开发工作,确保系统能够满足集团及各分厂的实际业务需求。
    与各个分厂的地磅系统进行对接,实现数据的实时同步与整合。
    2、针对系统设置、功能培训、测试指导等关键环节,我提供了详尽的指导和支持,确保系统的顺利运行。
    客户化分析与优化建议:
    1、深入分析了不同地区的甘蔗收购特点与需求,为系统提供了针对性的客户化分析。
    2、基于分析结果,为集团提供了系统的优化建议,有效提升了系统的运行效率和用户满意度。
    报表开发与实施:
    1、根据客户及各地区的不同需求,我负责开发了多种类型的报表,包括但不限于日报表、月报表和年报表等。
    2、这些报表不仅满足了客户的基本需求,还根据各地区的特殊条件进行了定制化设计,确保数据的准确性与实用性。
    BI-财务报表的开发与实施:
    1、我主导了BI-财务报表的开发工作,通过运用先进的BI工具,实现了对财务数据的深层次挖掘与分析。
    2、该报表系统为集团提供了决策支持,帮助管理层更好地了解业务状况,制定更为精准的战略规划。
    2011 - 2011
    项目名称:云南农资公司零售系统集成项目
    担任职位:后端开发
    项目介绍:
    在云南农资公司,我负责各个门店、销售点的“零售系统”与总部其他系统的无缝集成。
    系统集成与财务对接:
    1、我完成了财务系统与零售系统之间的集成工作,确保了财务数据的实时同步和准确性。
    2、通过系统集成,总部能够实时掌握各个网点的销售数据和财务状况,实现了对下面各个网点的有效控制和管理。
    门店销售点系统部署:
    1、针对云南农资公司的门店和销售点,我负责部署零售系统,确保了销售流程的顺畅进行。
    2、该系统不仅提升了销售效率,还为消费者提供了更好的购物体验。
    总部层面系统整合:
    1、在总部层面,我主导了与其他系统的整合工作,确保了各个系统之间的数据共享和流程协同。
    2、通过整合,总部能够全面、准确地掌握公司的运营状况,为决策提供了有力的数据支持。 
    2011 - 2012
    项目名称:云南机场集团固定资产数据集成项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在云南机场集团,我负责主导了固定资产的数据集成工作,确保了两个内部平台之间数据的高效、准确传输。
    数据集成方案设计与实施:
    1、针对云南机场集团的固定资产数据特点,我设计了一套高效的数据集成方案。
    2、方案涵盖了数据抽取、转换、加载等多个环节,确保了数据的准确性和一致性。
    内部平台对接与调试:
    1、我负责与两个内部平台的开发团队紧密合作,完成了数据接口的对接工作。
    2、通过调试和优化,确保了数据在平台间能够顺畅传输,满足业务需求。
    数据监控与异常处理:
    1、在数据集成过程中,我建立了数据监控机制,及时发现并处理数据传输中的异常情况。
    2、通过定期的数据质量检查和评估,确保了集成数据的准确性和可靠性。 
    2012 - 2015
    项目名称:大理来思尔企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在云南皇氏来思尔企业信息化项目中,我担任了核心角色,负责全面的信息化咨询、规划与项目管理。我提供的解决方案不仅覆盖了ERP财务和供应链标准模块的实施,还涉及了促销、核销、返利等自定义模块的开发。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP财务与供应链实施:我成功实施了ERP财务和供应链标准模块,优化了企业的业务流程,提高了数据处理效率和准确性。
    2、自定义模块开发:针对企业的特殊需求,我主导了促销、核销、返利等自定义模块的开发工作,为企业带来了更多的业务灵活性和操作便捷性。
    3、仓库管理解决方案:我提供了仓库拣货、配货的完整解决方案,并成功落地实施。这不仅提高了仓库作业效率,还确保了物流的准确性和及时性。
    4、经销商订货平台开发:我带领团队开发了经销商订货平台,并实现了其上线使用。该平台为经销商提供了便捷的订货渠道,加强了企业与经销商之间的合作与沟通。 
    2014 - 2016
    项目名称:下关沱茶集团企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在下关沱茶集团的企业信息化规划中,我担任了核心角色,不仅提供了全面的解决方案,还确保了方案的落地与实施。我负责为集团提供企业信息化咨询、规划以及项目管理,涵盖解决方案的策划、实施执行以及必要的自定义开发。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP财务、供应链与生产制造实施:我带领团队成功实施了ERP的财务、供应链和生产制造标准模块,优化了企业的业务流程,并提高了数据处理效率和准确性。
    2、仓库管理数字化:我针对仓库拣货和配货流程提出了创新解决方案,并通过开发、实施和上线,实现了仓库作业的自动化和优化。
    3、经销商订货平台开发与上线:我主导了经销商订货平台的开发工作,并成功上线。该平台集成了订货、价格政策、会员管理、促销政策、限购管理、搭售管理等功能,为经销商提供了全面的业务支持。
    4、数据整合与接口开发:我负责将各个系统生成的数据进行整理,并通过精心设计的接口与金蝶系统实现无缝对接,确保数据的实时同步和准确性。 
    2014 - 2017
    项目名称:大理泉源商贸企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在大理泉源商贸的企业信息化转型过程中,我担任了核心角色,全面负责企业的信息化咨询、规划及项目管理。我为企业提供了全面的解决方案,不仅覆盖了ERP财务、供应链标准模块的实施,还涉及了促销、核销、返利等自定义模块的开发。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP财务与供应链模块实施:我带领团队成功实施了ERP的财务和供应链标准模块,优化了企业的业务流程,并提高了数据处理效率和准确性。
    2、自定义模块开发:针对企业特殊的业务需求,我主导了促销、核销、返利等自定义模块的开发工作。这些模块的开发为企业提供了更多的业务灵活性和操作便捷性。
    3、仓库管理与经销商支持解决方案:我提供了仓库拣货、配货解决方案,以及经销商订货平台的解决方案,确保了物流运作的高效与顺畅,加强了企业与经销商之间的合作关系。
    4、自建电商平台解决方案:为了满足企业拓展线上市场的需求,我提供了自建电商平台的解决方案,助力企业在电子商务领域迈出坚实的一步。 
    2015 - 2015
    项目名称:祥云恒信农资企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在祥云恒信农资企业的信息化进程中,我担任了关键角色,负责全面的信息化咨询、规划与项目管理。我为企业提供了切实可行的解决方案,并确保了方案的顺利落地与实施。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP财务与供应链标准模块实施:我成功实施了ERP的财务和供应链标准模块,显著提升了企业的数据处理效率和业务流程的规范性。
    2、促销、核销、返利自定义模块开发:针对企业特殊的业务需求,我主导了促销、核销、返利等自定义模块的开发工作。这些模块的开发为企业提供了更多的业务灵活性和操作便捷性。 
    2015 - 2015
    项目名称:祥云银龙集团财务信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在祥云银龙集团的财务信息化进程中,我担任了核心角色,全面负责该项目的规划、解决方案的制定以及实施工作。我的职责涵盖了从需求分析、方案设计到最终实施的全过程,旨在推动企业财务管理的数字化转型。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP财务模块实施:我成功实施了ERP财务模块,通过集成化的财务管理系统,优化了企业的财务数据处理流程,提高了财务信息的准确性和时效性。
    2、合并报表标准模块实施:针对集团合并报表的复杂需求,我带领团队完成了标准模块的实施工作,确保了合并报表的自动生成和准确性,大幅提升了报表编制的工作效率。
    2016 - 2017
    项目名称:大理顺丰农业企业信息化项目
    担任职位:项目经理
    项目介绍:
    在大理顺丰农业的企业信息化转型过程中,我担任了核心角色,全面主导了企业的信息化咨询、规划及项目管理。我不仅涉及ERP财务、供应链和生产制造标准模块的实施,还涵盖了大数据数字大屏展示解决方案的提供与产品设计。
    核心工作内容与成果:
    1、ERP系统全面升级:我带领团队成功实施了ERP的财务、供应链和生产制造模块,这些模块的优化和升级显著提升了企业的数据处理能力和运营效率。
    2、大数据数字大屏展示解决方案:针对企业对于数据可视化和决策支持的需求,我提供了大数据数字大屏展示的解决方案,并参与了相关产品的设计。这一解决方案不仅整合了企业文化、智慧党建、智能预警、分析统计等多项内容,还为企业提供了一个直观、全面的数据监控和决策支持平台。 
    2017 - 2019
    项目名称:麦隆咖啡企业信息化规划
    担任职位:信息总监
    项目介绍:
    1. 集团ERP全面规划与实施
    业务范畴:覆盖集团全业务链,包括零售、批发、电商、国际贸易、生产制造及门店餐饮等多个板块。
    功能规划:主导了ERP系统的全面规划,涵盖标准功能如财务、供应链、生产制造、人力资源和全面预算。同时,针对集团特定需求,负责了门店库存、BOM(物料清单)及零售系统集成等自定义功能的开发。
    项目执行:从需求调研开始,深入梳理业务流程,制定流程规范,协调各部门合作,确保项目的顺利实施与最终落地。
    2. 门店零售体系搭建与运营
    系统建设:为满足集团战略需求,全新开发了门店收银系统,确保系统能够高效支持门店日常运营。
    全程主导:从需求调研、产品设计到开发管理,再到上线运营,全程深度参与并主导,确保系统的稳定性和用户体验。
    3. 集团会员小程序规划与运营
    需求分析:针对门店日常运营和顾客粘度提升需求,主导了会员小程序的需求调研与产品设计。
    产品上线:负责小程序的开发管理与上线运营,确保其功能满足集团策略,并辅助进行市场营销方案的运营,以扩大用户基础和提高用户活跃度。
    4. 集团官网搭建与品牌宣传
    官网建设:为满足集团品牌宣传策略,主导了官网的搭建工作,确保官网能够准确传达集团的品牌形象和价值观。
    5. 电商平台运营管理
    平台运营:负责集团在各大电商平台的运营管理,通过有效的市场分析和策略制定,提升集团在电商领域的竞争力和市场份额。
    2019 - 2020
    项目名称:自研产品
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    主要负责公司自研产品的项目管理工作,确保项目按时、按质完成。产品已经在上海、杭州区域内多家客户落地使用。
    1. 自研收银会员系统
    产品实施:主导产品的落地实施工作,确保系统能够稳定、高效地为门店服务。
    需求收集与反馈:在实施过程中,积极收集用户需求和反馈,与产品及开发部门紧密合作,确保产品能够持续迭代并满足市场变化的需求。
    系统功能:该系统功能丰富,包括门店收银、扫码点单、线上线下会员管理、会员营销、门店日结、总部统计分析、外卖平台集成、会员小程序集成、商场系统集成以及第三方系统集成等。
    应用领域:该系统成功应用于中餐、西餐、快餐、饮品、面包、食堂、酒吧、音乐节、美食广场等多种业态,为各门店提供了全面、高效的解决方案。
    2. 自研门店供应链系统
    辅助收银会员系统:作为自研门店收银会员系统的有力补充,门店供应链系统负责门店的物料采购、库存管理以及物流配送等关键流程。
    流程管理:该系统覆盖了从门店要货、总部汇总审核、供应商接单、供应商发货到门店收货的整个供应链流程,实现了流程的数字化、透明化和高效化。
    集成与协同:与门店收银会员系统紧密集成,确保供应链数据与门店销售数据实时同步,为门店提供及时、准确的库存和补货建议,提升门店的运营效率。 
    2020 - 2022
    项目名称:新加坡INNOROMA咖啡信息化项目
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、全面规划与建设:主导新加坡INNOROMA咖啡企业的整体信息化规划,包括官网建设、自营电商平台搭建、代理商分销体系建立,以及烘培曲线共享与营销等多个核心模块。
    2、跨部门协同管理:作为项目核心负责人,协调了产品、开发、实施、测试等多个部门,确保各部门之间的顺畅沟通和高效合作,共同推进项目的进展。
    3、全周期项目管理:从需求调研、产品设计、开发管理,到系统测试、实施、落地上线,以及与第三方系统的集成,全程参与并主导,确保项目的每一个细节都得到妥善处理。
    2021 - 2022
    项目名称:苏州吴江区妇联项目
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、综合平台规划与构建:主导了吴江区妇联管理平台的整体规划与构建,该平台涵盖了后台管理功能和前端小程序,为妇联提供了全面、高效的管理工具。
    2、核心功能开发:平台的核心功能包括社区管理、维权管理、活动管理、投票管理、公众管理以及微家联盟等,这些功能的设计均在我的主导下进行,确保了平台能够满足妇联的实际需求。
    3、跨部门协同与整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、测试等多个部门,确保各部门之间的高效协同和资源整合,共同推进项目的顺利进行。
    4、系统测试与优化:负责平台的系统测试工作,通过严格的测试流程,确保了平台的稳定性和性能。同时,参与了平台的优化工作,不断提升用户体验和系统性能。
    5、成功上线与第三方集成:经过多轮测试和优化,成功推动了平台的上线,并与第三方系统进行了集成,实现了数据的共享和互通。 
    2021 - 2021
    项目名称:昆明移动智能门禁管理项目
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、系统构建:负责为中国移动昆明公司管理昆明市范围内的所有基站门禁。该系统涵盖了后台管理平台、前端APP与小程序等多个核心组件,确保了门禁系统的智能化与高效性。
    2、需求调研与产品设计:在项目初期,我深入开展了需求调研工作,充分理解并整合了各方的需求。基于此,我主导了产品的设计工作,确保了系统功能的完善性与实用性。
    3、跨部门协同与高效执行:作为项目负责人,协调了产品、开发、实施、测试等多个部门,确保各部门之间的顺畅沟通与高效合作,共同推荐项目的进展。
    4、系统集成与测试:主导了与门禁锁的集成工作,确保了系统间的无缝对接与稳定运行。同时,我也负责了系统的测试工作,确保了系统的质量与稳定性。
    5、成功上线与落地实施:经过多轮测试与调优,我成功推动了系统的上线与落地实施。这不仅提升了中国移动昆明公司基站的安全管理水平,也为其带来了更高的运营效率。
    2021 - 2021
    项目名称:成都小步创想LTC项目
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、闭环生态运营系统构建:结合从线索到现金的企业运营管理思想,负责规划了小步创想LTC项目管理平台,旨在打造一个全面覆盖市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。
    2、核心功能整合:该平台功能丰富,包括销售管理、招投标管理、合同管理、交付管理、采购管理、回款管理、售后管理、风险管理、协同管理、项目LTC管理中心、统计分析以及审批中心等,确保了企业运营的各个方面得到全面覆盖。
    3、企业微信集成:为了提升企业内部沟通和协作效率,实现了平台与企业微信的无缝对接,为企业员工提供了更加便捷的沟通渠道及操作便利。
    4、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、实施、测试等多个部门,确保各部门之间的顺畅沟通和高效合作。通过定期的会议和沟通,成功整合了各部门的资源,推动了项目的顺利进行。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,负责了系统的测试工作,确保平台的功能和性能满足企业需求。经过严格的测试流程后,主导了平台的上线部署工作,确保了平台能够按时、按质地投入使用。 
    2021 - 2022
    项目名称:苏州吴江区横扇街道网格化管理项目
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、平台规划与架构设计:主导了横扇街道网格化管理平台的整体规划与架构设计,确保平台能够满足街道管理的实际需求,并提供高效、便捷的服务。
    2、功能模块设计:在后台管理平台方面,设计了信息采集模板配置、采集信息管理、网格巡查管理、党建活动管理、数据资源库以及统计分析等核心功能模块。这些模块共同构成了平台的管理核心,为街道提供了全面的管理支持。
    3、前端交互体验优化:在前端小程序方面,注重用户体验和交互设计,设计了信息采集、网格巡查上报、事件上报、党建活动汇报以及事件审批等功能模块。这些模块不仅提供了便捷的操作界面,还通过直观的数据展示和高效的交互流程,提升了用户的使用效率和满意度。
    4、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、测试等多个部门,确保各部门之间的高效协同和资源整合。通过定期的沟通和协作会议,我们共同解决了项目中的难点和挑战,确保了项目的顺利进行。
    5、系统测试与上线部署:负责了平台的系统测试工作,通过严格的测试流程和测试用例,确保了平台的稳定性和性能。在测试通过后,主导了平台的上线部署工作,确保了平台能够按时、按质地投入使用。 
    2021 - 2022
    项目名称:楚雄州治理通项目
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、平台迭代升级与功能拓展:在楚雄州“一部手机治理通”平台的既有基础上,负责了平台的迭代升级和新需求的实现。通过持续的技术创新和功能优化,我们为平台注入了新的活力,满足了不断变化的用户需求。
    2、全栈式平台构建:平台涵盖了后台管理、前端APP及小程序等多个组成部分,为政务端和群众端提供定制化服务。通过用户登录帐号的类别,平台能够智能展示相应的功能和信息,极大地提升了用户体验。
    3、后台管理功能强化:在后台管理平台方面,主导了指挥中心大屏展示、基层治理、活动管理、服务管理、楚雄咨询、积分中心以及预留API接口等核心功能的设计。这些功能不仅提升了政务管理的效率,还为群众提供了更加便捷的服务。
    4、前端用户体验革新:在前端功能方面,推动了活动查询、服务查询、咨询查询、事件上报、自发自处、随手拍等功能的实现。这些功能不仅丰富了用户的使用场景,还通过直观、易用的界面设计,提升了用户的满意度。
    5、跨平台集成与数据互通:为了实现更加高效的数据共享和服务协同,主导了与楚雄市智慧城管系统、中国移动云视讯系统、中国移动云MAS平台、健康楚雄、楚雄政务、智慧停车、楚雄教育、游云南、楚雄交通、彝州出行等多个平台的集成工作。通过打通数据壁垒,我们实现了跨平台的无缝对接和高效协作。
    6、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、测试等多个部门,确保各部门之间的高效协同和资源整合。通过定期的沟通和协作,我们共同解决了项目中的难点和挑战,确保了项目的顺利进行。
    7、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,负责了平台的系统测试工作,通过严格的测试流程和测试用例,确保了平台的稳定性和性能。在测试通过后,主导了平台的上线部署工作,确保了平台能够按时、按质地投入使用。
    2022 - 2022
    项目名称:新疆阜康共享单车一体化管理平台
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、平台整体架构设计:负责了阜康共享单车管理平台的整体设计工作,该平台涵盖了后台管理平台、前端执法人员APP以及公众端微信公众号,为共享单车的管理和运营提供了全面的技术支持。
    2、后台管理功能完善:在后台管理平台方面,设计了指挥中心大屏显示、电子围栏管理、单车企业管理、单车管理、调度任务管理、调度资源管理、智能告警管理以及考勤管理等一系列核心功能。这些功能确保了共享单车的高效运营和精准管理。
    3、前端执法人员APP:针对前端执法人员APP,设计了管理中心、调度任务、巡查发现以及日常打卡等功能,为执法人员提供了便捷、高效的工作工具,提升了工作效率和用户体验。
    4、公众端微信公众号:在前端公众端微信公众号方面,主导了事件上报功能的设计,为公众提供了便捷的反馈渠道,有助于及时收集和处理共享单车使用过程中的问题和意见。
    5、主流平台对接与集成:为了进一步提升服务水平和用户体验,主导了与美团、哈啰、青桔等主流共享单车平台的对接与集成工作,实现了数据共享和服务互通。 
    2022 - 2022
    项目名称:广西皇氏乳业集团经销商订货平台
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、全面规划与构建:负责皇氏乳业经销商订货平台的整体规划与构建,该平台融合了后台管理功能和前端订货小程序,为经销商提供了一站式的订货体验。
    2、后台管理功能整合:在后台管理平台方面,设计了包括基础资料管理、价格政策设定、订单处理、促销活动管理、配货流程优化、资金与费用监控、统计分析报告、通知公告发布以及与金蝶ERP系统的无缝集成等多项核心功能。这些功能确保了经销商订货流程的高效运作和数据的精准管理。
    3、前端用户体验优化:前端订货小程序方面,注重用户体验和交互设计,提供了商品浏览、便捷下单、订单状态追踪、资金管理、报表查询等功能。简洁直观的界面和流畅的操作流程,确保了经销商能够轻松完成订货任务。
    4、跨部门协同与资源整合:项目执行期间,积极协调产品、开发、实施和测试团队,确保各部门间的高效沟通和资源共享。通过定期会议和协作工具,我们共同解决了项目中的挑战,推动了项目的顺利推进。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保平台功能稳定且性能卓越。经过严格测试后,负责了平台的上线部署,确保了平台能够准时、稳定地投入使用。 
    2022 - 2023
    项目名称:北京房山区拱辰街道综合行政执法平台
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、项目背景与目标:针对拱辰街道原有的综合行政执法平台,进行了全面的迭代升级和新需求实现,旨在提升平台功能性和用户体验,以更好地满足街道行政执法工作的需求。
    2、后台管理平台:涵盖了指挥中心大屏展示、工单管理、事件管理、队伍管理、学习管理、工作考核、视频中心、对讲中心及统计分析等核心功能,实现了对行政执法工作的全面支撑。
    3、前端APP功能:前端APP功能包括事件中心、工单中心、视频中心、对讲中心及考勤打卡等,为执法人员提供了便捷、高效的工作工具。
    4、技术创新:结合视频AI算法,平台能够自动发现问题并生成工单,大大提高了工作效率和准确性。
    5、平台集成:与房山区12345工单平台、房山区城指平台等多个平台进行了深度集成,实现了数据共享和业务流程的无缝对接。
    6、工作流程与团队协作:在项目执行过程中,负责了调研需求、流程梳理、产品设计、系统测试及落地上线等工作,并协调公司中的产品、开发、测试等部门进行高效协同,确保项目的顺利进行。 
    2022 - 2023
    项目名称:成都龙泉驿区餐饮服务企业信息化管理平台
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、平台规划与架构设计:主导了龙泉餐饮服务企业信息化管理平台的整体规划和架构设计,确保平台能够满足政府对餐饮油烟排放的监管需求,同时提供商户便捷的信息管理和上报功能。
    2、后台管理功能设计:在后台管理平台方面,设计了包括大数据大屏展示、餐饮企业信息管理、油烟监测设备管理、油烟排放监测、问题处置管理、巡查管理、设备清洗管理、油烟检测报告管理以及统计分析等核心功能。这些功能确保了政府对餐饮油烟排放的全面监控和有效管理。
    3、前端小程序:为了满足不同用户群体的需求,为政务端和商户端提供定制化服务,通过用户登录帐号的类别,平台能够智能展示相应的功能和信息,极大地提升了用户体验。政务端小程序具备商户管理、问题处置管理、巡查管理、设备清洗记录上传、油烟检测报告上传等功能,为政府工作人员提供了高效的管理工具。而商户端小程序则提供商户信息查看、资讯信息查看、设备清洗记录上传、油烟检测报告上传等功能,方便商户进行信息查看和上报。
    4、平台集成与数据互通:龙泉餐饮服务企业信息化管理平台与龙泉驿区油烟设备监测平台的集成,确保了数据的互通与共享,提高了监管效率和数据准确性。
    5、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、测试等各个部门,确保各部门间的高效沟通和资源共享。通过定期的项目会议和协作工具,我们共同解决了项目中的技术难题和管理挑战,确保了项目的顺利进行。
    6、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保平台功能稳定且性能卓越。经过严格的测试流程后,负责了平台的上线部署工作,确保了平台能够准时、稳定地投入使用。 
    2022 - 2022
    项目名称:云南丽江永胜县智慧岗亭
    担任职位:项目主管
    项目介绍:
    1、项目背景与定位:作为永胜县5G+智慧城市项目的核心组成部分,负责规划并实施了永胜智慧岗亭管理系统。该系统旨在通过先进的信息化手段,提升岗亭管理的效率与服务质量。
    2、后台管理平台设计:为了提升用户操作的便捷性,我们基于微信公众号管理后台进行了功能的新增。这一设计不仅简化了操作流程,还增强了用户的交互体验。后台管理平台功能包括政策法规管理、办事流程管理、投诉建议管理等,确保岗亭工作的规范化与高效化。
    3、前端一体机功能实现:前端一体机作为系统的展示窗口,我们为其实现了政策法规查询、办事流程查询、投诉建议提交等功能。用户只需通过一体机,即可轻松获取所需信息,并实时反馈意见与建议。
    4、全面协同与资源整合:在项目实施过程中,积极协调公司产品、开发、测试等各部门,确保资源的高效整合与信息的顺畅沟通。通过定期的项目会议与紧密协作,我们共同解决了项目中的技术难题与管理挑战。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统的测试工作,确保各项功能稳定可靠。经过严格的测试流程后,我们顺利完成了系统的上线部署,为永胜县的智慧城市建设贡献了重要力量。 
    2022 - 2023
    项目名称:四川南充营山县垃圾分类管理平台
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、系统架构设计与创新:负责了营山垃圾分类管理平台的设计工作,该系统创新性地结合了软件和硬件两大部分,以实现垃圾分类的全面管理和优化。
    2、软件部分详解:
    PC端系统平台:作为核心的管理中心,提供了综合管理和运营数据的大屏展示功能,确保了对垃圾分类工作的全面监控和数据分析。
    手机APP:为垃圾分类督查人员量身定制,拥有巡检上报、活动审核、收运确认、主体管理、考核抽查任务等功能,实现了对垃圾分类工作的实时跟踪与高效管理。
    微信小程序:为普通用户提供了便捷的垃圾投递、上门回收、附近设备查询以及垃圾分类信息查询服务,增强了用户的参与度和便利性。
    3、硬件部分集成:
    智能垃圾桶:集成了多种传感器,实现了对垃圾投放的自动识别和分类。
    固定与车载监控探头:结合视频监控中心,实现了对垃圾分类投放、收运和转运站的全天候监控。
    传感器网络:通过传感器数据的收集与分析,为管理平台提供了实时的数据支持。
    4、后台管理平台功能:除了上述的大屏展示功能外,还包括分类投放、收运、转运站及大件垃圾的监管,车辆维保管理,智能分类设施管理,主体考核系统,垃圾分类信息管理,运行规则管理等多项核心功能,确保垃圾分类工作的有序进行。
    5、团队协同与项目管理:在产品设计、系统测试及落地上线的过程中,积极协调了产品、开发、测试等多个部门,确保项目的高效推进和各部门间的无缝对接。
    2022 - 2023
    项目名称:新加坡INNOROMA咖啡杯测APP
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、全面规划与架构设计:在新加坡INNOROMA咖啡杯测APP项目中,负责了整体的规划与架构设计。该APP旨在提供一个便捷的平台,供咖啡爱好者和专业人士进行咖啡杯测活动的管理与参与。
    2、后台管理平台功能设计:为确保咖啡杯测活动的有序进行,设计了包括豆单管理、专业杯测活动管理、爱好者杯测活动管理、杯测记录管理以及通知公告管理等功能。这些功能不仅满足了咖啡行业的专业需求,还兼顾了普通爱好者的使用习惯。
    3、前端APP用户体验优化:在前端APP方面,着重优化了用户体验。通过设计“我的豆单”、“通知公告查询”、“活动创建”、“活动分享”、“参与活动”以及“杯测记录查询”等功能,使用户能够轻松参与和管理咖啡杯测活动。
    4、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调了产品、开发、测试等各部门的工作,确保资源的有效整合和信息的顺畅沟通。通过定期的项目会议和高效的协作工具,我们共同解决了项目中的技术难题和管理挑战。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保APP功能稳定且性能卓越。经过严格的测试流程后,负责了APP的上线部署工作,确保了项目能够准时、稳定地投入使用。 
    2022 - 2023
    项目名称:四川绵阳市政安全管理平台
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、系统规划与架构设计:在绵阳市政安全管理系统的项目中,负责了整体规划与架构设计。该系统涵盖了后台管理平台与前端APP,旨在提高市政安全管理的效率与效果。
    2、后台管理平台功能设计:为确保市政安全管理的全面性与精准性,设计了包括安全管理运行统计、风险隐患整改、安全管理清单、安全检查上报、安全视频监控以及安全教育培训等核心功能。这些功能确保了市政安全管理的系统化、规范化和高效化。
    3、前端APP集成与优化:为满足用户的移动办公需求,将前端APP集成到现有的政务APP中,并优化了用户体验。前端APP功能包括任务列表、责任清单、工作清单、工作记录、风险隐患整改、安全检查上报以及安全视频监控等,使用户能够随时随地进行安全管理操作。
    4、跨部门协作与资源整合:在项目执行过程中,积极协调了公司中的产品、开发、测试等各部门,确保资源的有效整合和信息的顺畅沟通。通过定期的项目会议和高效的协作工具,我们共同克服了技术难题,推动了项目的顺利进行。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保各项功能稳定可靠。经过严格的测试流程后,我们顺利完成了系统的上线部署,为绵阳市政安全管理提供了有力支持。
    2023 - 2024
    项目名称:广西桂林七星区穿山街道基层治理平台
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、平台整体规划与架构设计:主导了穿山街道基层治理平台的全面规划,该平台集成了后台管理、前端APP以及小程序,为街道治理提供了全面、高效的技术支持。
    2、后台管理平台功能设计:设计了包括指挥中心、事件中心、巡查中心、数据收集、网格管理、通知公告、统计分析、视频监控、智慧党建等在内的核心功能,确保平台能够满足街道治理的多样化需求。
    3、前端APP与小程序用户体验优化:注重前端APP和小程序的用户体验,通过设计街道信息查询、通知公告查询、事件上报、事件处办、巡查上报、数据驾驶舱、数据收集、视频监控查看等功能,为用户提供了便捷、直观的操作界面。此外,还实现了指挥中心实时调取手机画面、实时对讲等创新功能,进一步提升了用户的工作效率。
    4、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调产品、开发、测试等各部门的工作,确保资源的有效整合和信息的顺畅沟通。通过定期的项目会议和高效的协作工具,我们共同解决了项目中的技术难题和管理挑战。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保平台功能稳定且性能卓越。经过严格的测试流程后,负责了平台的上线部署工作,确保了项目能够准时、稳定地投入使用。 
    2024 - 2024
    项目名称:河南漯河诚信档案管理平台
    担任职位:产品主管
    项目介绍:
    1、系统规划与架构设计:负责了漯河诚信档案管理系统的整体规划与架构设计。该系统旨在为企业提供高效、便捷的信用档案管理解决方案。
    2、后台管理功能设计:在后台管理系统方面,设计了包括基础信息采集、信用信息采集、黑名单管理、红黑榜展示、信用积分设置以及信用数据统计等核心功能。这些功能确保了信用档案的全面性和准确性,为企业的信用评估提供了有力支持。
    3、与现有执法系统对接:为了实现数据的共享与互通,与现有执法系统的对接。通过对接,诚信档案管理系统能够实时获取执法数据,提高了工作效率和准确性。
    4、跨部门协同与资源整合:在项目执行过程中,积极协调了公司中的产品、开发、测试等各部门,确保资源的有效整合和信息的顺畅沟通。通过定期的项目会议和高效的协作工具,我们共同克服了技术难题,推动了项目的顺利进行。
    5、系统测试与上线部署:在系统开发完成后,主导了系统测试工作,确保各项功能稳定可靠。经过严格的测试流程后,我们顺利完成了系统的上线部署,为漯河市的诚信档案管理提供了有力支持。 
    自我评价
    先后担任过程序员、项目经理、信息总监、产品经理四个职位。作为程序员,我具备扎实的编程基础,在团队合作中,我注重代码的可读性和可维护性,以确保项目的顺利进行,同时,我也持续学习新技术,不断提升自己的编程能力和解决问题的能力;作为项目经理,我具备出色的项目规划、执行和监控能力。我注重团队合作和沟通,能够协调各方资源,确保项目按时、按质完成,同时,我也注重项目风险管理,确保项目的顺利进行;作为信息总监,我为企业提供全面的信息化解决方案,在团队管理方面,我注重人才培养和团队建设,激发团队成员的潜力,推动团队不断创新和发展,同时,我也注重与企业其他部门的合作与沟通,确保信息技术的有效应用;作为产品经理,我始终坚持以用户为中心的设计理念,能够准确把握用户需求和市场趋势,为产品制定具有竞争力的策略,在团队合作中,我注重与研发、设计、运营等部门的沟通与协作,确保产品的顺利开发和上线,同时,我也持续优化产品功能和用户体验,不断提升产品的竞争力和用户满意度。
    十年ERP从业经验:我拥有十年扎实的ERP实施和管理经验,深入理解企业资源规划的全貌,并擅长将ERP系统与企业战略相结合,实现业务流程的优化和效率提升。
    三年零售、批发行业线上运营经验:在零售和批发领域,我积累了三年的线上运营实战经验,熟悉线上市场的动态,擅长制定和执行有效的线上营销策略,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
    五年业务系统、小程序产品设计经验:过去五年,我专注于业务系统和小程序产品的设计工作,不仅注重产品的功能性,还注重用户体验和界面设计,确保产品既实用又美观。
    近三年数字城市、网格化管理、数字社区、大数据分析的项目管理和产品设计经验:在最近三年里,我深入参与了数字城市、网格化管理、数字社区和大数据分析等领域的项目管理和产品设计工作,能够结合数据分析和项目管理技能,为企业提供创新且高效的解决方案。
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