2021 - 至今
曲靖隆基硅材料有限公司车间班长
工作内容：一、每天工作。（按照时间来对对应的工作）
1.交接班：提前10分钟进入车间了解上班异常及现场情况，与上班班长交接重点事项。
2.班前会：带领班组成员宣读岗位风险及控制措施，要求全员能背诵，重点注意现场劳动纪律，岗位SOP严格执行。
3.统计物料：对现场物料进行粗略盘点，预估当天需求，开单领料。
4.现场表单点检：现场电子天平，电子台秤，货梯，叉车等点检并记录。
5.巡查现场：对现场进行检查，有违规操作或危险操作等及时制止并讲解。
6.解决现场异常：对自身异常或单晶生产异常处理。
7.交接班：与上班班长转现场并交接重点变更事项。
二、每周核心工作：
1、周计划以及总结：本周的指标执行情况，下周工作计划，周考核数据汇总。并全员签字确认。
2、工作情况统计：针对产量不达标人员进行面谈并制定相对应措施。并对班级人员进行考核和奖惩，并签字确认。
3、工装夹具管理、安全、6S整理管控。
月核心工作：
1、月度总结及计划：指标达成情况的汇总、次月任务的计划、分解、达成路径、
2、班组改善:现场问题点，安全隐患点、异常的回报以及改善。
3、培训：月底培训计划以及执行情况的检查。
4、考勤考核：相对应班组人员考核打分以及面谈，考勤汇总。