粤东高级技工学校

中专 电子计算机

浙江舒工坊有限公司
 驻汕头外协部

工作内容：工作内容：每新季度参与新供应商开发与审核，协助经理及买手同事、研发部门一起对新工厂供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商；跟进新季度开发、质量控制程序及检验流程及监控及大货成品的抽查工作. 参与外发加工厂筛选、预测及评核.负责生产过程中抽检工作，并根据标准编写检测报告；及时跟进检测结果，并提出改善建议. 处理工厂在操作过程中的问题，例如：生产前修订审核生产工艺单，核对尺寸，分析和处理生产中出现的工艺问题；根据工厂供应商实际操作经验给予针对性建议引导.现场对工厂供应商提供的产品进行产前、产中、成品的质检和各项评估，及时和销售业务部、采购部沟通协调供应商生产中出现的各项问题，直至整批订单货柜成品的顺利合格验收。
2、 具体操作如：
1.新季度开发：负责产品内部理管性工作，前期主布料及辅料优选及成品版型确认，采购成本控制与优化，供应商资源规划整合，跨部门横向沟通及部门内部核心问题处理；负责下单交期与品质具体跟进，同时对供应商进行理管与提升.
2.提交工厂报价审核及实际工厂生产线质量预判.协助买手了解情况.
3.根据订单计划，在工厂生产前要求准备相关订单资料，为生产前做好计划准备。工厂产前的跟进（工艺及尺寸表、色卡、原版批版意见、面料测试、面辅料时间，吊牌及包装模式）。.所有资料整理好后.认真分析所有货期时间、工艺难点以及我司的包装等要点，提前与工厂相关人员召开产前碰头会.明确工厂实际操作时知悉需符合公司要求的所有要点并签字已示认同生产流程及质量要求要点确认.
4.物料的跟进：在相关信息资料提供工厂后，根据物料生产期进行跟进，要求辅料组按合同计划期提供相关物料，同时跟进工厂收料情况给予核实.
5.工厂生产时跟进，结合产品工艺表、样衣及产前批复报告认真检查各工序的车缝质量做好相关报表，对工厂质量控制分3期：首期、中期、尾期。（根据实际数量抽查）分析质量问题数据，提供质量管理方案.结合实际向生产部门及采购部门进行日常沟通，保证订单顺利合格验收
6.协作公司后勤再次检验结果.处理后续及录入系统订单实际验收数量.金额.厂家.日期.入仓等等

BL Intimates
QC

工作内容：工作内容：工作范围：协助跟单负责品质质量问题，按国际惯例AQL2.5/4.0的标准验货，验货的标准，按样衣，对照客批尺寸，主标和冼水牌，按包装的要求是否做到，做工是否精细，有没有跳针漏线，是否左右大小不平衡均匀，是否出现污渍等情况，按问题比例占多少，是否达是我们出货的标准。将查货时遇到的问题写出来并记录在案，马上反馈给公司主管和跟单部门。按照公司的要求和指示跟生产方说明大货生产瑕疵情况，用心去说服工厂以大货质量第一为原则配合返工大货.
为保证货期安全出货，在每一次检验质量之前，严格要求自己，必须认真核对订单每个PO款号/数量/颜色/码数/客批尺寸表/包装资料/客人特别强调要求的地方.....
初检：
               在大货开裁之前，检验产前版的工艺.对大货主布料做干湿擦的测试.将有问题的地方及应该注意事项写出来并记录在案，发邮件反馈给公司主管和跟单部门并cc工厂必须改进.
中检：
               在大货开裁之后第一周进行第一次中检.检查裁片是否偏差.主辅料颜色是否不搭，第一时间要去了解车间的进度，将有问题的地方及应该注意事项写出来并记录在案，发邮件反馈给公司主管和跟单部门并cc工厂必须改进.
               在大货开裁之后第二周进行第二次中检.检查大货尺寸部位是否偏差，针步是否精细，有没有跳针漏线，大货是否左右大小不平衡均匀，是否出现污渍工艺上将有问题的地方及应该注意事项写出来并记录在案，发邮件反馈给公司主管和跟单部门并cc工厂必须改进.
               在大货开裁之后第三周进行第三次中检.检查大货整体尺寸是否偏差，外形是否跟产前样有不同.针对大货线头、褶皱、暴口、止口外漏、.工艺上将有问题的地方及应该注意事项写出来并记录在案，发邮件反馈给公司主管和跟单部门并cc工厂必须改进.
尾检：
               随机抽查包装箱.核对最终大货的包装方式.包括纸箱箱麦.衣架.大货挂法.贴纸.条形码..洗水唛.配比等等
               按AQL2.5/4.0的标准验货，检查大货的工艺和尺寸，将有问题的大货拍照留底.大货出现的问题按比例占多少，是否达是我们出货的标准，写成报告马上反馈给公司主管和跟单部门。按照公司的要求和指示跟工厂进行协调.保证严格把关质量.顺利完成订单走货.         
离职原因：寻求更大的发展空间.挑战自我.

创荣服饰实业有限公司
跟单员

工作内容：1.接待客户日常来访.承担样衣的谈判，报价，接单，签合同 等等等服务。全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。 
2.头办：设计图纸做头版，头版批核尺寸和板型（和设计师一起），若不确认，必须继续做复版。 
3、确认生产款：做面辅料订购预算单交采购部订购。 
4、采购主辅料：开单发至各个供应商采购主辅料.
5、做产前版：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做正确产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，）。 
    整理产前办批复及注明生产注意事项.将样衣及订单数量/尺寸表等交付生产线安排裁制.车间生产
    跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户反映问题及建议或征求意见…… 
6.货期及质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量…… 
7.出货箱单资料：需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料…… 
8 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！
9. 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。 
10. 日常言行、态度均代表公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。不以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不随意越权表态,有问题及时请示公司决定。 
11.预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 
12. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。 
离职原因：寻求更大的发展空间.挑战自我.