广东省质量质检中心

大专 ISO内审员

2016年至今自学工业工程、高胜咨询顾问公司培训精益生产课程

大专 工业工程/IE、精益生产

广西机电学校

中专 工程力学

广东省质监局

中专 质量基本知识

深圳宝安区成人学校

中专 机械制图/CAD

佛山志易自动化设备有限公司
厂长

工作内容：1、负责公司所有项目的编制和推进及落实，编制公司生产总计划，编安排生产人员组织生产，制定流程并按流程实施，组织推进公司现场管理，安全管理，采购管理，数据管理，仓库管理，成本管理，绩效考核等项目实施落地；
2、兼任公司采购主管，负责所有采购物料计划的编制及落实交期，外发钣金件、机加工件的成本核算，实施成熟的核价管理系统，供应商管理、开发及考核落实；
3、改善工艺流程，BOM表的明细化及管理标准化；
4、组织落实统计所有销售设备的生产成本，采购成本，该数据可以指导销售开拓市场并在行业内竞争。
离职原因：与公司相关管理理念不符，无法继续为公司工作

佛山市航创金属制品有限公司
厂长

工作内容：钣金金属生产管理、质量管理、业务对接加工、报价、公司整体日常运营管理，人员配置及岗位设置，技术指导，成本核算，工厂规划，生产计划制定等
离职原因：公司运营困难，订单减少 

佛山市威尔曼机械设备有限公司
业务跟单

工作内容：钣金业务承接、报价，外发业务、供应商管理，技术指导
离职原因：公司转型与行业不对口

广东创兴精密（钣金）制造有限公司
生产主管

工作内容：生产管理、质量管理、生产计划制定、订单评审、核算物料、工艺改进、流程设计、标准化建立、体系审核、团队建设、数据统计、绩效考核制定；
1、任品质主管期间（13年-15年）牵头与质量团队建立公司标准化作业流程及检验流程，让作业信息清晰流畅，并参与公司ERP系统建立，成功建立导入施耐德、大族等知名公司工艺、SOP/SIP项目；                                      
2、任数控主管（15年-16年）（剪板、激光、数冲、折弯）期间，在团队支持合作下，主导成功实施数控车间生产模式由计时变更为计件模式，重新设计设备、物流布局、领发料模式、模具统一管理、物料配套生产等项目上；                                          
3、任生产主管（17年-18年）（兼数控、焊接主管）时，在总经理信任与支持下，与团队共同将生产计划与物控并联管辖跟踪，制定各项制度与流程，计划控制，物料控制改进项目，并在年底离职前成功主导重新设计整个焊接车间物流布局，使运输时间、物流路线大幅缩短。            
离职原因：家庭原因、薪资、拓展自我，怀着感恩之心离开，感谢平台培养了自己

佛山市盈佳智能设备有限公司
质检部长助理

工作内容：实验管理、数据统计分析、机加车间首件确认，协助部长日常管理、体系审核，团队管理；盈佳、让我真正走上中层管理岗位的平台，在这里，学会了机械装配、运用统计数据将机加车间不良率下降，来料不良率保持4%以下；团队新人培养4人次，设计装配、机加车间、量具管理流程运行顺畅；
离职原因：追求更高的发展平台

佛山市华信陶瓷机械有限公司
车工/质检

工作内容：过程检验、质量控制；不同岗位的转换，让我更加喜欢上五金机械制造行业，在华信我作了人生的工作决定，在金属制造业摸索滚打下去，因为华信给了我满满的激情 
离职原因：结婚、家庭

佛山市桥木五金制品有限公司
车工

工作内容：学会机加零部件、螺栓加工，机械原理、机械图纸等，为自己的人生打下基础 
离职原因：为学习到更高车床技术