汕头林百欣中专

中专 人力资源

黛依情
采购主管

工作内容：你对如何管理好一个采购部，做一个自荐书给我，你有信心的支撑点和支持点是什么
管理好一个采购部首先要有做人的原则，其次要根据5s适时，适地，适价，适量适质的展开工作，全面配合销售部门，生产部门等材料及时供应。
采购这个职位所面对的是各种各样的人，因为每个人都不一样。另外采购要面临很多突发事件，这就能锻炼一个人的应急能力，和处理事情的能力；而且每一天工作的内容都会有不同程度的更新，很富有挑战性。采购工作对个人而言,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步；对公司来讲,采购也是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.采购在公司中更是一个重要部门,跟公司利益紧密相连,因为采购成本的高低直接影响公司产品的销售
我有信心的支撑点来源于自己工作的能力。
支持点我相信能给公司创造利益。
控价流程，首先要先多家供应商比对价格，还有质量比对。再从我们选中的再和供应商压价，通常我都是会以别家的比他们低为由来压价格。
供应商交期流程会先确认出货期，再跟相关部门商议看是否会耽误到？如果会会按照原来的期限再和供应商协商沟通是否能再提前来货，如不能要看什么因素，如果是染厂的因素就要联系其他供应商。只要用心做没有什么完成不了的。
采购计划流程要按照销售给出的生产单上面的货期用表格先排好，再跟供应商沟通的货期填写在表格里，每天都会跟踪一遍，确保货期万无一失
算材料控制要从材料仓入手，严格要求按照用量发材料，车间补料要写补料单，是车间损耗的理应要扣损耗的材料费
下单要按照单量加损耗下单。不能多下，还有一个就是利用不常用的改染二次使用
离职原因：公司没生意

黛梦得内衣
采购主管主辅料

工作内容：负责下单，跟进材料之类，节约成本。核算用量成本
离职原因：结婚

项目名称：黛依情

担任职位：采购监管仓库
项目介绍：
为公司节约成本