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贾先生
56岁 / 174cm
最近登录时间： 2023-11-20
5年 本科
备注：
基本信息
毕业院校
抉风高中
电脑水平
一般
现居住地
佛山南海区
户籍
佛山南海区
求职意向
工厂厂长/副厂长
全职 佛山市
10-15K
教育培训
抉风高中
高中
工作经验
2017 - 2019
佛山市南海大昌钢构有限公司
厂长
工作内容：1:建立健全企业管理制度，生产管理流程，
2:制定符合管理流程的各项标准(产能与人员配置标准，薪资结构标准，绩效考核标准等)。
3:组织实施生产计划，监督监控并持续改善。
4:推行工艺技术创新。
5:建立生产管理团队，培训培养公司后备力量。
离职原因：合同期满
2012 - 2017
佛山市万格仕机械设备有限公司
生产厂长
工作内容：1、制定公司管理制度，生产运营流程:2:制定公司年，季，月度生产目标，生手效率，品质标准，成本控制标准等;3:审批，审定生产计划，并家督执行，考核评审;4:主导推行部门绩效考核;5:主导推行Z艺技术创新。
2009 - 2012
广东奔朗新材料股份有限公司
生产中心经理
工作内容：1：生产管理制度的建立完善，推行和实施；
2：负责生产中心生产计划的指导制定和审定，资源的组织，生产实施和对生产过程的监控；
3:产能规划，资源配置与生产数据分析；
4：KPI的推行与人材培养，生产系统员工的教育和培训；
5:工艺技术的改进，创新和自动化推进；
6:生产系统员工薪酬标准，标准工时，标准定额，KPI考核指标的制定。
2000 - 2009
广东富利包装机械（
生产厂长
工作内容：1：负责生产，技术，采购，设备，安全，品质各部门的运作；
2：建设公平公正的工作环境; 
3: 完善各项管理制度，推行和实施；
4：成本控制和生产过程中重大问题的处理；
5：主要负责工艺和技术。
1990 - 2000
陕西省胜利机械厂（
技术员，车间主任，分厂厂长
工作内容：从生产车间技术员做起，一直到生产厂长 
发展方向
一个企业，本来什么都不缺，但在许多公司制度，流程，管理之后什么都缺。从老板，管理到工人都时刻处在焦虑之中。团队，凝聚力，执行力，绩效做成了提桶跑路结果，订制度的时候，薪资结构标准订了吗？订职责时职责标准订了吗？订流程时流程标准订了吗？上级决定不了下级的薪资，管理就是个“屁“，员工之间没有半毛钱关系，拿什么谈凝聚力？绩效考效率，考质量，考5S，考安全等等，你考的越多，死的越快。如何打造好的团队，提升执行力，使企业良性运营，一套好的标准能让企业带给企业希望。临将退休之际，把余热贡献给企业！
技能专长
1:精通机械制造行业设备与工艺，基础理论知识扎实，并能指导操作大中型加工中，车，铣，刨，磨，钻，镗，冲，折弯，焊接等
2:能有效推行实施各项管理制度，解决中小企业计划不清楚，遗漏，责任不清，相互扯皮，标准不清晰，无法执行，管理人员及与员工之间矛盾重重等
，3:有独特的推行绩效考核的方式方法，并能结果持续稳定。
自我评价
二十年在机械制造行业实践，专业知识和生产工艺技术不断提升，总能不断地推陈出新，使生产流程和工艺设计更加合理。在近7年的时间里，不间断地参加中高级人材培训，系统学习运用科学规范化的管理方法，结合自己的实践经验，在机械制造业的管理运营上，形成自己独特的管理方法。
联系方式
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