江西理工大学

大专 建筑工程技术

贵溪市第一中学

高中 理科

贵溪市第二中学

初中 初中科目

中京伟唐集团有限公司
工程经理

工作内容：1、担任项目公司工程经理，负责本部门各项日常工作，做好项目工程的管理、组织、规划，明确工程质量、进度、成本目标。
2、根据业主购房合同交房时间，结合工程实际，对工程施工工期重新倒排，对总包单位/专业分包单位进行会议宣贯执行。 
3、编制部门年度工作计划和费用预算，每月季度汇报。
4、负责施工过程工程管理，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。
5、监督与控制、审核进度工程款，把控项目各专业工程验收、竣工结算工作，并及时上报公司。 
6、定期召开部门例会，项目工程周例会，对工程部工作进行总结；对照施工计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。
7、参与专业分包的招标审定工作，对图纸进行优化，协助成本部门完成招标合同。
个人业绩：
1、对施工图进行各项优化，其中自来水和供电，外墙涂料，基坑护坡工程等方面为公司节省200多万建安费用。
2、在因前期项目决策优先施工主楼抢预售，工地场地条件限制，以及上饶疫情防控导致地库大片区域未打桩和未挖土，工程从开工已经过去一年半时间情况下，2022年下半年完成地库工程，地上楼栋内全部完工，为室外园林景观，供电，自来水，燃气配套施工提供有利条件。
3、对售楼部的景观园林、精装、幕墙分包单位的竣工结算文件资料审核，在完工半年内完成结算。
4、工程安全方面未发生伤亡事故，文明施工形象获得上饶市经开区建设部门认可，被评为市安全文明标化工地、市结构优质工程。

新力地产集团有限公司
项目经理

工作内容：1、负责分管地块日常工程管理，协调甲指分包、总包及其他单位施工事项。 
2、参加片区公司周例会，汇报节点完成情况及下周工作安排，提出需要公司领导处理事项。 
3、编制月报、月度考核、月度付款计划、负面清单、甲供材等公司工作文件。 
4、组织部门人员审查设计图纸，并汇总问题报设计答疑，参加设计部图纸会审。
5、主持各参建施工单位周例会，对上周未完成情况进行分析，安排下周工作计划。 
6、对工程签证进行审核，对成本部招标漏项的或不在参建施工单位合同内的工程分项及时进行立项。 
7、每周进行ERP节点汇报，企业OA中相关文件处理。
8、审核确认每月施工单位提交的工程款，对严重影响工程质量及进度的施工单位工程款中扣罚款。 
9、检查工程质量及进度，对不符合公司质量标准及进度滞后的施工单位约谈负责人，并形成会议纪要存档，必要时提请成本招采部及公司领导要求更换单位。 
10、配合开发报建部门各种验收前现场及资料准备，做好施工单位履约评估。 
11、公司领导安排其他工作及时执行，并进行更新汇报。
个人业绩：
1、在相关参建施工单位进场晚，公司付款滞后情况下，完成项目的一、二级重要ERP节点。
2、14栋洋房的公区精装在现场不利条件下，按照工期保质量完成。
3、对成本部招标缺项、不在施工合同内的遗漏工程，及时完成手续避免扯皮。
4、提出洋房空腔回填灌砂方案，避免回土不密实及室外管网破坏，节省成本。
5、从04至03至01地块的工程竣工备案工作，本人负责完成，包括资料和验收检查接待工作。

江西正盛时代置业有限公司
工程副经理

工作内容：1、负责A地块（占地面积3.5万㎡，三层大型地下室，超高层建筑，建筑面积约40万㎡）的城市商业综合体工程的施工质量、进度、安全的监督管理；并对现场遇到的施工困难及时联系技术部进行处理（例如现场有原建筑老桩，按图纸设计打桩无法施工，需设计调整）。
2、对有关工程量签证做好原始记录核定，并报公司领导确认。对开发前期拆迁过程有关事项（例如自来水、高压电线、排水管道、灌木乔木）拆除及迁移进行施工管理，参与并协助开发部及时落实到位。
3、对日常工程施工过程中质量严控，对施工单位和监理单位的督促管理，协调处理问题。
4、参与深基坑（3层地下室）支护设计方案的研讨会，对并图纸上存在的问题提出，进行优化。参与各种施工方案或技术研讨会（例如栈桥格构柱桩工艺、可回收锚索和不可回收锚索工艺等等），对新型材料工艺进行探讨并运用于实际施工。
5、另外在招商中心（售楼部）建设中，提出合理的地基埋深持力层等建议，设计人员根据工程部提供的现场地质情况，减少基础埋深，有效的缩短工期和节省造价成本。
个人业绩：
1、打桩碰老桩及时设计技术部沟通（场内原建筑老桩，按图纸打桩无法施工，需设计调整）。
2、对有关工程量签证做好原始记录核定，并报公司领导确认。前期拆迁过程中自来水、高压电线、排水管道、灌木乔木拆除及迁移工作管理，协助开发部及时清场。
3、参与深基坑（3层地下室）支护设计方案的研讨会，提出图纸问题进行优化。参与各种施工方案或技术研讨会（例如栈桥格构柱桩工艺、可回收锚索和不可回收锚索工艺等）。
4、在招商中心（售楼部）建设中，提出合理的地基埋深持力层等建议，减少基础埋深，有效的缩短工期和节省造价成本。

鹰潭万和房地产有限公司
土建主管

工作内容：1、负责项目D-5-2地块（总建筑面积约14.5万㎡）1#楼（地上30F）、2#楼1-2单元（地上30F）、3#楼1-4单元（地上17F）及整体式地下室施工的质量、进度、安全、技术等各方面的管理和协调。派到项目D-3-2地块（总建筑面积20.4万㎡），负责1#楼1-4单元（地上30F）、2#楼和3#楼（地上17F）及大型地下室的结构主体施工质量、安全、进度的管理工作。
2、负责项目D-5-2地块期间,对土方开挖边坡放坡、基础桩基施工、地下室防水施工、地下室结构施工、各楼栋主体结构施工过程质量、安全、进度的管理。在去年上半年雨季，当时部分挖孔桩桩基施工存在难度大、危险，为保证工期不受影响，及时与施工单位或设计单位商量解决方案，并报公司领导审核通过执行，保证了工期未延后和工程现场工人安全得到保障。每次浇筑砼，商品砼（尤其C40以上）进场浇灌之前检查砼配合比单，各指标是否符合要求，对泵送到现场的砼进行感观判断是否离析。对施工单位楼板砼浇筑后拆模时间的控制，未达到规定强度拆模及时制止，并和施工单位沟通以免重复类似发生。做好工程安全检查，配合建设质监验收、安监检查。在负责D-3-2地块的楼栋管理期间，对各栋楼主体的结构施工质量把关验收，5#楼的主体验收、墙体粉刷，2#、3#楼主体封顶后墙体砌筑质量检查，地下室外侧壁的防水及回填验收，协调改善与施工单位的日常关系。
3、收集整理图纸上存在有疑问的、有遗漏事项，待图纸会审时，解决图纸中的问题，如在日常施工中碰到大的技术问题，随时与设计单位、施工单位联系，马上解决问题，既不影响工程施工进度。
4、对结构及建筑施工图纸上存在的问题及时与设计单位人员联系，督促按要求对图纸修改和完善。
5、审核现场工程签证。
6、负责关键工序和隐蔽工程的验收、竣工验收。
7、对施工单位每月报的工程进度确认后报公司领导。
8、协助上级领导做好工程管理，落实好部门经理交给的各项工作，做好本专业有关技术资料的整理。 

昆山市智诚建设咨询有限公司
监理工程师

工作内容：1、负责工程项目的施工质量监督和安全、进度控制。
2、依据施工图纸及有关规范对土建工程（包括土方工程、基础工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、防水工程、保温工程等）进行质量检查和验收。
3、对有关质量问题及时通知施工单位责令整改并复查。
4、收集相关工程变更设计文件、工程土建资料及日常工程议会记录。
5、编制监理实施方案等，组织监理例会，编写周月季报等文件。
个人业绩：
1、独立监理2个工业厂房项目，竣工备案交付业主投入使用。
2、监理完成1个酒店公寓项目，质量优良无安全事故。
3、监理工作得到建设单位认可，公司多次好评。

江西中汉建筑有限公司
施工员

工作内容：负责日常施工管理 测量放线 每道工序质量检查及配合甲方和现场监理进行验收 核对相关的施工图纸。

项目名称：昆山市鑫鸿达汽车零配件有限公司厂房工程

担任职位：监理员
项目介绍：
私营个体业主厂房，投资约500万元，含厂房框架结构、部分轻钢屋盖及附房框架结构、排水照明、门窗安装，供电和自来水配套。
1、工程现场施工过程中质量检查和验收。
2、资料文件签收汇总和监理记录。
3、日常现场巡视检查。
4、施工材料进场复查取样。

项目名称：昆山市运城塑业有限公司厂房、办公楼及附房工程

担任职位：监理工程师
项目介绍：
工程总投资1700万元，厂房和办公楼桩基为高强预应力管桩，厂房基础C25混凝土，上部钢结构；办公楼为四层框架结构、C30混凝土，总建筑面积12900.7平方米。厂房竣工后安装德国进口设备，为无尘车间。
1、负责从基础打桩到工程竣工过程的质量检查及验收管理。 
2、收集工程变更文件、核对设计图纸，过程中对照设计图纸，检查是否符合设计规范，对存在原则性问题及时通知施工方进行整改。 
3、对现场存在的安全问题书面通知施工单位，要求及时整改处理和回复。
4、协助建设单位完成前期报建手续，施工阶段局部构造调整，联系设计院完善施工图纸等手续，通知施工单位执行完成。
5、参与对钢结构工程、供配电工程招标考察等，提出有效建设性意见。

项目名称：昆山SBI国际广场工程

担任职位：土建监理工程师主管
项目介绍：
工程定位为酒店公寓，总投资约1.5亿元，含桩基、围护、主体、钢构、幕墙、装饰工程。0.000）以下为整体式地下室车库， 0.000）以上为两栋（1#、2#）19层和两栋（3#、4#）22层，框架剪力墙结构，总建筑面积约10万㎡。
1、负责工程日常施工质量检查和验收。 
2、收集设计变更文件和周例会会议记录，签收施工单位工序报验资料。 
3、现场钢筋、水泥等材料的资料审查和见证取样送检，日常施工现场巡视检查，每层每段部位的钢筋绑扎过程中进行核对图纸检查，对不符合设计规范和相关图集要求的及时通知施工项目部整改。 
4、对施工的每道工序进行检查验收。
5、审核施工单位进度工程款，并报建设单位审批。

项目名称：鹰潭万和城一期工程

担任职位：土建工程主管
项目介绍：
住宅开发项目，结构为剪力墙框架，高层建筑，大型景观园林亮化配套。万和城建设项目住宅占地面积约31.4万㎡，总建筑面积约119.7万㎡，包括：住宅、商业街，项目2012年7月上旬处于施工图设计阶段，2012年8月施工图设计完成。该项目工程共分四期开发，一期工程主体施工阶段，已部分主体工程封顶，二三四期未开工建设。
1、负责项目地块的质量监督、安全、进度控制。
2、对项目地块的质量规划管理，保证质量目标实现，处理现场施工技术问题。
3、熟悉施工图和土建施工规范及要求，把控项目计划、建筑设计、施工、验收规范等建设程序。
4、参加图纸会审，审核和解决图纸疑难问题，重大技术问题及时与设计单位、施工单位沟通解决。
5、审核工程签证及做好影像记录资料存档。
6、对施工中重大安全隐患，及时通知施工单位重视处理，采取防范措施。
7、对各分部工程的验收，尤其隐蔽工程的质量验收。
8、协调与施工单位、监理的关系，协助上级领导及部门经理做好相关工作。

项目名称：正盛太古港商业综合体工程

担任职位：工程副经理
项目介绍：
大型城市商业综合体，项目总投资70亿元，总占地约116.59亩，总建筑面积约80万㎡，拥有超高层建筑。规划建设为集13万㎡王府井高端百货（携顶级奢侈品牌首登南昌）、世界顶级酒店品牌 JW  万豪酒店、情景体验街区式 Shopping Mall 、超甲级智能生态写字楼、高端住宅、精品酒店式公寓及8万㎡全天候摩登街区为一体的大规模、现代化、高品质的城市综合体，并拥有超高层建筑--JW  万豪酒店为228米，三层大型地下室。
1、协助工程经理前期拆迁运作，开工前准备，对工程项目进度计划编制。
2、参与图纸会审、设计交底，跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、审查《施工组织设计/方案》和《监理规划》，并督促检查实施情况。
4、参与土建工程招投标，配合成本部进行招投标编制，投标资料及文件审查，提出合理建议；对投标单位进行土建方面的现场答疑。
5、参与工程协调会与监理例会，提出施工过程中问题，研究讨论并提出解决方法。
6、根据工程施工进度计划对土建的进度进行监督检查，并根据实际情况提出调整意见。
7、对工程质量检查，对施工单位和监理单位的质量完成情况考核，对不合格的提出处理意见。
8、负责对施工单位提交的形象进度款进行审核确认，并对其负责。
9、负责分部分项工程验收、参与项目竣工验收。
10、及时处理公司领导安排的其他事项。

项目名称：新力龍湾

担任职位：项目地块负责人
项目介绍：
新力龍湾项目用地约33万㎡，总建筑面积约82万平方米大型住宅小区。项目分为4个地块小区（01/02/03/04），其中01地块占地73272㎡，建筑面积171823㎡（配套建设幼儿园）；02地块占地144479㎡，建筑面积361861㎡（配套建设中小学）；03地块占地50999㎡，建筑127100㎡；04地块占地64601㎡，建筑面积158405㎡，开发顺序为02—04—03—01地块，每个地块含洋房区/高层区。洋房毛坯交付，高层户内精装修交付。02地块全部于2018年12月交房；04地块2019年3月洋房交房，10月高层交房；03地块2019年12月交房；01地块2020年交房；2021年地产工程维修撤场。 
1、负责04地块日常工程管理，协调分包、总包及其他相关单位关系，沟通政府建设质监规划职能部门验收工作；后期整个项目的结算和已交付小区的工程维修工作。
2、对项目整体目标明确下达，并将目标进行分解，责任到人，对目标完成情况监督检查和调整。
3、对项目施工进度、质量、安全文明管理，对施工过程中成本控制审核、监督检查。
4、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理，向公司领导汇报。
5、协同设计部进行各专业设计图纸会审及各类方案确定。
6、对工程签证进行审核，配合成本招标；审核施工材料选用，对参建单位履约进行评估。
7、审核施工单位的工程款ERP流程审批。
8、组织工程阶段验收、单项(专项)工程验收、工程竣工验收备案工作。
9、公司领导安排其他工作执行，并及时更新汇报。

项目名称：中京禧园

担任职位：工程经理
项目介绍：
中京禧园项目位于上饶市经济技术开发区凤凰西大道北侧、兴园大道东侧，总用地面积约46亩，地下室一层、高3.9m，地下室面积24122.16㎡，其人防面积3709.8㎡，有效面积3082.9㎡；地上7栋（1#3#5#8#为25F，2#18F，6#7#26F）项目总建筑面积96503㎡，容积率2.4，总计678户。
项目职责: 1、在项目公司担任工程经理，负责本部门各项日常工作，做好项目工程的管理、组织、规划，明确工程质量、进度、成本目标；
2、因前期项目决策优先施工主楼抢预售，工地场地条件限制，以及上饶疫情防控导致地库大片区域未打桩和未挖土；根据业主购房合同交房时间，结合工程实际情况，对工程施工工期计划重新倒排，对总包单位/专业分包单位进行会议宣贯执行；对延误工期节点的参建施工单位经济处罚；
3、编制部门年度工作计划和费用预算，每月季度汇报；
4、负责施工过程工程管理，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标；
5、监督与控制、审核进度工程款，主持项目的各专业工程验收、竣工结算工作，并及时上报公司；
6、定期召开部门例会，项目工程周例会，对工程部工作进行总结；对照施工计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。