⑴公司管理层面
①协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
②协助总经理开展各项工作，处理日常事务；协助总经理对公司各职能部门进行协调工作；
③领会总经理决策，指导各部门执行总经理决策；检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；
④负责总经理有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈及文件传送；
⑤负责合理安排公司各部工作，部门之间各司其职，协调部门之间临时出现的工作问题。
⑥配合总经理处理外部公共关系，参与公司内外部活动的策划、安排、组织；
⑦完成总经理临时交办的其他工作任务。
⑵市场运营层面
①根据企业发展战略，统筹市场部工作，制定、跟进年度市场开发计划；根据计划制定市场绩效考核方案；
②组织行业市场调研和分析工作，及时掌握市场信息与相关政策信息；
③熟悉市场招投标的具体操作流程，招投标文件审核，统筹管理公司目标项目的市场招投标流程；
④熟悉、了解公司工程项目成本核算与评估，能够独立负责项目洽谈与签订；
⑤负责与公司市场行业相联系的各级政府行政单位建立和维护关系，根据项目定期制定拜访计划；
⑥寻找潜在合作伙伴,开拓建立多种渠道合作模式；
⑶项目管理层面
①参与制定公司发展战略规划,掌握和了解公司内外工程管理动态,及时向总经理汇报;
②根据项目战略规划，制定项目管理绩效考核方案；
③负责开拓市场，联系、组织、参与海洋生态修复、生态环保、红树林等方面的工程项目，并协助与相关企事业单位沟通，洽谈合作事宜及其他事项；
④负责工程进度管理,按照公司的工程进度目标,组织制定周密详细的工程施工进度计划;
⑤负责对工程质量的管理,检查项目质量管理制度的执行情况;
⑥统筹工程项目的成本管理、项目的结算、预算管理;

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