确定项目监理机构人员的分工与岗位职责;
二.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作:
审查分包单位的资质,并提出审查意见:
四.检查与监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可
进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
五.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件与指令;六.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划;审核签署承包单位的申请、支付证书与竣工结算;审查与处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;
九调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;目监理工作总结;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项
审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
十三.主持整理工程项目的监理资料。
有大型建筑群项目经验，能提供项目总监竣工验收证明书等证明文件为优、沟通能力协调能力强。工作认真负责，带高级工程师证、注册监理工程师等证书，非诚勿扰，有良好的职业道德。

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