1.负责细化、分解年度销售任务指标，指导各店面充分发挥主观能动性，确保销售任务的顺利完成。
2.对楼层主管进行直接监督，审核店面员工的管理、岗位分配，实现人员的能动发挥，确保店面的正常运转。
3.负责指导各区域店面商品的管理、定期督促店面主管更新店面商品陈列图。
4.负责制定各项现场管理制度与规定，并通过教育、督导、奖罚等措施加强现场管理，维护良好形象，提高整体服务质量。。
5.做好运营管理工作的日常巡视并记录，监督各岗位员工在岗期间的行为规范和现场的环境卫生。
6.负责处理销售工作中出现的问题，及时解决突发事件，遇重大事故，随时上报公司领导。
7.负责现场各项促销活动的组织与协调。
8.负责销售管理中心的日常管理工作，并针对实际工作及时向部门领导提出合理化建议。
9.负责店面在库商品管理、监督、检查店面各区域的台账，确保店面货品安全，实现账物与系统相符。
10.制定并完善部门的管理制度、工作标准、业务流程、监督制度的落实及执行，实行岗位标准化、专业化、精细化。
11.根据部门年度工作计划，组织编制中心整体工作计划，并负责落实和监督。
12.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保本部门工作的顺利开展。
13.负责组织落实本中心绩效考核工作。
14.负责组织督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;
15.完成上级安排的其他工作。


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